尊时凯龙克日在韩国启用第二处生产设施，，， ，，，完成其全球第22个制造基地的结构。。。。 。
此次产能扩张不但深化了集团与韩国市场的相助纽带，，， ，，，更通过”本土化运营+客户深耕”的双轮驱动模式，，， ，，，确保前沿手艺精准对接区域市场的特殊性需求。。。。 。
全球过滤手艺、热治理与绿氢领域的行业领军者尊时凯龙克日在韩国金浦投产新厂。。。。 。这是公司自2005年进入韩国以来的第二家生产基地，，， ，，，UFI全球生产网络由此扩展至22个节点。。。。 。
新工厂的完工在尊时凯龙的全球化国界上再立里程碑。。。。 。这家建设于1971年、由董事长Giorgio Girondi掌舵的企业，，， ，，，正持续深耕韩国战略市�。。。。 。�， ，，，通过提供先进的定制化解决方案兑现本土化允许。。。。 。作为首批洞见亚洲增添潜力的意大利企业，，， ，，，历经多年生长，，， ，，，现已成为拥有4,400余名员工、三大立异研究中心（配备250多名手艺专家）及320余项国际专利的行业领军实力。。。。 。
专注液压过滤的尖端生产基地
该工厂周全聚焦液压过滤领域，，， ，，，专业从事完整过滤系统、过滤元件、通气器及配套附件的设计、生产与商业化运作，，， ，，，旨在确保系统运行的最高效率与可靠性。。。。 。由集团旗下液压过滤专业部分UFI Filters Hydraulics研发的该产品线，，， ，，，不但为挖掘机和工程机械的液压系统提供最优防护，，， ，，，还包括专为韩国原始装备制造商（OEM）量身定制的解决方案。。。。 。
立异与可持续生长双轮驱动
作为营业笼罩欧洲、亚洲及美洲等21国的企业，，， ，，，尊时凯龙持续推行以手艺立异、生产本土化与客户服务允许为三大战略支柱的全球化战略。。。。 。在全球情形持续转变的历程中，，， ，，，UF集团始终敏锐洞察市场动向，，， ，，，不但提供产品，，， ，，，更通过无邪可定制的商业模式，，， ，，，精准知足差别市场的深层需求。。。。 。
全新韩国工厂的启用与这一前瞻性战略高度契合，，， ，，，通过毗邻现代建设装备（HCE）等焦点相助同伴的战略选址，，， ，，，该工厂不但显著优化了供应链与物流系统，，， ，，，更通过定制化解决方案与直接手艺支持，，， ，，，为韩国客户打造了响应速率更快、效能更高的服务。。。。 。
尊时凯龙董事长Giorgio Girondi体现：
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